Gerente De Pmo

Responsabilidades e DesafiosEstrategia e Governança : Definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO, adaptando-a às melhores práticas (PMBOK / Agile / Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.Portfólio e Capacidade : Gerenciar o portfólio de projetos, priorizando iniciativas em alinhamento com a estratégia da empresa e garantindo a alocação eficaz dos recursos.Controle e Performance : Monitorar o desempenho dos projetos (escopo, prazo, custo e qualidade) através de KPIs (Key Performance Indicators) claros, elaborando relatórios executivos para a liderança.Gestão de Riscos : Estruturar a matriz de riscos e gerenciar ativamente os desvios, propondo planos de ação corretivos e preventivos.Comunicação e Cultura : Ser o facilitador da comunicação entre equipes de projeto, stakeholders e alta gestão, promovendo a cultura de gestão de projetos na organização.Mentoria e Suporte : Oferecer suporte e mentoria contínua aos Gerentes de Projeto, garantindo a adesão aos padrões e processos definidos.Requisitos EssenciaisExperiência comprovada em função de liderança ou gestão em Escritório de Projetos (PMO) em empresas de Tecnologia ou Consultoria de TI.Sólido conhecimento e experiência na aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos (tradicionais e ágeis).

Fluência na utilização de ferramentas de gestão de projetos (ex : MS Project, Jira, Trello, etc.).

Habilidade de comunicação e liderança para interagir em todos os níveis da organização.Diferenciais (Obrigatórios / Desejáveis)Certificação PMP (Project Management Professional) ativa.

(Forte diferencial)Experiência robusta e comprovada na gestão de projetos de Infraestrutura de TI, incluindo Cloud, Data Center, Redes, Cibersegurança e / ou Hardware.Experiência prévia com projetos de Transformação Digital ou SaaS (Software as a Service).

O que OferecemosModelo de trabalho PresencialAmbiente de trabalho dinâmico e focado em inovação.