Consultor De Recrutamento E Seleção

Estrutura Recomendada para Atração de Talentos – DRSUL

1. Objetivo da ÁreaGarantir que o grupo DRSUL tenha profissionais certos nas posições certas, no tempo adequado.Centralizar o processo de identificação, seleção e contratação de colaboradores para todas as unidades.Reduzir riscos de contratações inadequadas e aumentar a agilidade no preenchimento de vagas.

2. Escopo de Atuaçãoa) Head Hunting (nível estratégico e gerencial)Buscar ativamente profissionais já alocados em concorrentes ou setores correlatos (automotivo, financeiro, varejo premium).

Mapear e manter atualizado um banco de talentos estratégicos para posições de gestão.Trabalhar próximo aos diretores e gestores de área para alinhar perfis desejados e critérios de seleção.Conduzir entrevistas estruturadas e confidenciais, assegurando adequação cultural e técnica.b) Recrutamento e Seleção (nível médio e baixo escalão)Estruturar e padronizar processos de R&S para vendedores, consultores de serviços, mecânicos, administrativos e funções de apoio.Aplicar triagem padronizada (currículo + entrevista + teste rápido) para garantir qualidade na seleção.Manter pipeline de candidatos ativos para vagas recorrentes (ex. : vendedores e mecânicos).

3. Funcionamento do ProcessoAbertura de vaga pela unidade ? sistema centralizado (formulário digital).

Head Hunter ou R&S assume a vaga conforme nível : Estratégico / gerencial ? hunting direto.Médio / baixo ? recrutamento digital.Triagem e entrevistas iniciais conduzidas pela área central.Apresentação de shortlist ao gestor da unidade.Definição e contratação com apoio do RH administrativo local.

4. Benefícios para o GrupoReduz custo de turnover.Aumenta qualidade das contratações gerenciais.Agiliza preenchimento de vagas operacionais.Dá padronização e profissionalismo ao processo de entrada