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Gerente Geral | Ramada Encore TiradentesAtlantica Hospitality International • São Paulo, São Paulo, Brasil
Gerente Geral | Ramada Encore Tiradentes

Gerente Geral | Ramada Encore Tiradentes

Atlantica Hospitality International • São Paulo, São Paulo, Brasil
Há 3 dias
Descrição da vaga

Nosso time de talentos está crescendo com oportunidades em todo o Brasil! 🤩


Somos uma plataforma provedora de serviços e soluções de hospitalidade que age com ética e transparência, atuando de forma responsável com o meio ambiente, nosso time e a comunidade.


A partir do respeito ao próximo e das nossas diferenças, construímos um time cada vez mais inclusivo e plural, enriquecendo a nossa cultura em um ambiente justo, seguro e saudável onde todos se sintam acolhidos e à vontade para ser quem realmente são.


Temos uma equipe engajada em transformar o ato “Cuidar de cada um que confia na gente” em potência “Ser a melhor operadora de hospitalidade do Brasil, com quem hóspedes, investidores, parceiros e talentos querem estar”. Esse é o nosso movimento.

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Requisitos Acadêmicos e Idiomas

  • Formação Superior: Graduação em Hotelaria, Turismo, Administração de Empresas ou Gestão de Negócios.
  • Pós-Graduação/MBA: Especializações em Gestão Empresarial, Finanças, Revenue Management ou Hospitality Management são diferenciais fortes.
  • Idiomas: Inglês fluente (obrigatório). Espanhol ou um terceiro idioma são altamente exigidos em hotéis corporativos, resorts ou redes internacionais.

Experiência Profissional

  • Bagagem Operacional: Trajetória comprovada de 5 a 10 anos na hotelaria, preferencialmente tendo passado por cargos de liderança (como Gerente Operacional, Gerente de Recepção ou Gerente de A&B).
  • Gestão de Pessoas: Experiência com liderança direta de equipes multidisciplinares e gestão de conflitos.
  • Visão Financeira: Histórico comprovado em gestão de orçamento, análise de DRE e alcance de metas de rentabilidade.

Competências Técnicas (Hard Skills)

  • Dominar sistemas de gestão hoteleira.
  • Conhecimento avançado de indicadores hoteleiros (RevPAR, ADR, Ocupação, GOP).
  • Leis trabalhistas, normas sanitárias (ANVISA) e regulamentações de segurança local.
  • Noções de manutenção predial e gestão de contratos com fornecedores.

Competências Comportamentais (Soft Skills)

  • Visão Sistêmica e Estratégica: Capacidade de olhar o hotel como um ecossistema interligado.
  • Inteligência Emocional: Resiliência sob pressão e diplomacia ao lidar com crises ou hóspedes exigentes.
  • Foco no Cliente (Hospitalidade): Orientação genuína para a excelência em serviços.
  • Comunicação Persuasiva: Clareza para se comunicar com funcionários da base, investidores e órgãos públicos.


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1. Gestão Operacional e Qualidade

  • Supervisionar o funcionamento diário de todos os setores (Recepção, Governança, Alimentos e Bebidas, Manutenção e Eventos).
  • Garantir o cumprimento dos padrões de qualidade, higiene e segurança.
  • Acompanhar a satisfação dos hóspedes e gerenciar resoluções de problemas graves ou avaliações negativas.

2. Gestão Financeira e Vendas (Revenue Management)

  • Elaborar e controlar o orçamento anual (DRE), definindo metas de receita e custos.
  • Monitorar indicadores-chave de desempenho da hotelaria (RevPAR, ADR/Diária Média e Taxa de Ocupação).
  • Estruturar estratégias de preços e distribuição junto à equipe de vendas e marketing para maximizar o lucro.

3. Liderança e Gestão de Pessoas

  • Tomar decisões de contratação, demissão e promoção das lideranças de cada departamento.
  • Promover treinamentos contínuos e alinhar as equipes à cultura de atendimento da marca.
  • Monitorar o clima organizacional e o cumprimento das leis trabalhistas.

4. Relações Institucionais e Manutenção do Patrimônio

  • Representar o hotel perante fornecedores, órgãos governamentais, investidores e a comunidade local.
  • Planejar reformas, melhorias de infraestrutura e manutenção preventiva do imóvel (Capex).
  • Negociar contratos estratégicos com terceiros.

5. Planejamento Estratégico e Conformidade

  • Garantir que todas as licenças operacionais, sanitárias e de segurança estejam válidas.
  • Definir planos de contingência e gestão de crises.
  • Ajustar o posicionamento de mercado do hotel frente às ações da concorrência.

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