SOBRE A LIMPPANO
Companhia nacional com mais de 60 anos de atuação, a Limppano é referência em limpeza seca, químicos e perfumação para o lar. Com um complexo industrial próprio no Rio de Janeiro, a empresa apresenta um portfólio completo de produtos com alta performance distribuídos em todo o país e na América Latina, nas principais redes do varejo supermercadista e de atacado, o que registra resultados consistentes e crescimento na indústria de limpeza.
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Para você fazer parte do nosso Grupo de talentos, você precisa ter:
- Formação: Engenharia e correlatas (preferencialmente, Eng. Mecânica, Química, Produção ou Adm.)
- Domínio de indicadores operacionais (OEE, OTIF, produtividade, perdas, inventário).
- Excel/Power BI (ou similar) para análise e automação de relatórios.
- Vivência em Lean/Six Sigma (desejável Green Belt).
- Experiência em indústria e/ou logística com foco em performance e processos.
- Atuar de 100% presencial em nossas unidades de negócio (Botafogo, Pavuna e Queimados).
Indicadores de sucesso (exemplos)
- Redução de perdas (refugo, retrabalho, avarias, urgências/fretes extras).
- Aumento de produtividade e eficiência (OEE, unidades/hora, picking/hora).
- Melhoria de nível de serviço (OTIF, lead time, backlog).
- Aderência a padrão e disciplina de rotina (reuniões, planos de ação, SLA de dados).
- Ganhos validados (R$) e sustentados (control plan).
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Missão: Estruturar e sustentar o sistema de gestão de performance operacional (processos, indicadores e melhoria contínua), garantindo execução de iniciativas e captura de valor em custo, serviço, produtividade e capital.
Principais responsabilidades
- Mapear processos ponta a ponta e definir padrões operacionais, SLAs e controles de rotina.
- Estruturar e manter governança de KPIs (definições, fontes, consistência) e dashboards industriais e logísticos.
- Conduzir rituais de performance (DMS) e gestão de planos de ação, com escalonamento e acompanhamento de prazos.
- Liderar projetos de melhoria contínua (Lean/DMAIC), realizando análise de causa-raiz e implantando soluções com plano de controle.
- Medir perdas e oportunidades (OEE, refugo, retrabalho, avarias, OTIF, produtividade, custo logístico) e propor iniciativas.
- Mensurar ganhos / benefits tracking (baseline, metas, ganhos) em parceria com Finanças e Operações: CAPEX desprendido + OPEX incremental à Payback e ROI de projetos.
- Capacitar times operacionais em ferramentas e rotinas (PDCA, 5W2H, Ishikawa, VSM, 5S) e apoiar gestão da mudança.
- Atuar como ponte entre Operações, Logística e Finanças para priorização e tomada de decisão baseada em dados.