Pessoa Analista de Gente e Gestão Sênior - DHO

Esse é o propósito que nos inspira e impulsiona todos os dias, desde 1969.

Somos uma das principais construtoras do Brasil no ramo de habitação econômica, por meio do programa Minha Casa, Minha Vida. Estamos listados no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da B3 (para saber mais, acesse: https://ri.tenda.com/).

Atuamos em nove estados do país e já realizamos o sonho de mais de 180 mil famílias, provando que a conquista do primeiro imóvel é possível.

Vem com a gente no desafio de construir o lugar no mundo de muita gente?

#ConstruindoOInimaginável

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• Experiência na estruturação e condução de trilhas de aprendizagem, ecossistemas de desenvolvimento e programas de aceleração para lideranças.
• Vivência na implantação e gestão de programas de mentoria corporativa, incluindo plataformas especializadas e acompanhamento pós-mentoria.
• Experiência na gestão de fornecedores e consultorias de Treinamento & Desenvolvimento.
• Conhecimento em indicadores de treinamento, engajamento e eficácia de programas de desenvolvimento.
• Capacidade de conectar iniciativas de desenvolvimento às estratégias do negócio e aos ciclos operacionais.
• Ensino Superior completo em Psicologia, Administração, Recursos Humanos, Pedagogia ou áreas correlatas.
• Excel avançado para análise de indicadores e elaboração de relatórios.
• Experiência com gestão e curadoria de conteúdos em plataformas de aprendizagem (LMS).
• Capacidade de gerenciar fornecedores, alinhando escopo, prazos e entregáveis.

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• Acompanhar e garantir a governança dos programas de desenvolvimento voltados para Coordenadores e Gerentes.
• Apoiar a coordenação na condução e no acompanhamento da agenda de desenvolvimento de Gerentes Sêniores.
• Estruturar, implementar e acompanhar programas de aceleração para lideranças, alinhados aos ciclos do negócio e às operações.
• Criar e manter um ecossistema de desenvolvimento contínuo para lideranças, combinando soluções de aprendizagem síncronas e assíncronas.
• Liderar a implantação e a gestão da plataforma de mentoria corporativa.
• Conectar e acompanhar programas de mentoria voltados à transição de carreira de Coordenadores e Gerentes.
• Estruturar e gerenciar o processo de acompanhamento pós-mentoria, monitorando resultados e evolução dos participantes.
• Gerenciar fornecedores e consultorias parceiras das iniciativas de desenvolvimento de liderança, garantindo qualidade, prazos e entregas.
• Monitorar, analisar e apresentar indicadores de adesão, participação, engajamento e eficácia dos programas de desenvolvimento.