Consultor de Projetos (Operações e vendas)
A C&A é uma das maiores redes de varejo de moda no mundo. De origem holandesa, foi fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August, cuja união das iniciais de seus nomes resultou na marca C&A.
Nessa trajetória de sucesso, em 1976 foi inaugurada a primeira loja no Brasil, no Shopping Ibirapuera, em São Paulo. Atualmente, a C&A está presente em todos os estados do território nacional com mais de 330 lojas. Claro que, desde a sua primeira unidade, muita coisa mudou, mas a filosofia de trabalho continua a mesma: entendemos as pessoas, suas necessidades, evoluções, sua relação com a moda e as tendências, e traduzimos isso em uma experiência vibrante e completa. Esse é o nosso jeito de criar combinações para impulsionar e inspirar o pertencimento de cada pessoa.
A gente se encontra na C&A
Por aqui, acreditamos que nós podemos impactar positivamente as pessoas para que sejam o que desejam ser por meio da moda. Cada associada e associado traz consigo a alegria, a vibração e a energia para transformar o varejo e a moda no Brasil.
Somos muitos e únicos, cada um trabalhando para dar vida ao nosso propósito.
Além disso, há experiências que só a C&A pode oferecer: ambiente leve, informal e divertido; valores e compromissos inegociáveis para a sociedade; desenvolvimento profissional no varejo; e conexão com uma marca de renome e que entrega resultados consistentes.
Nós vestimos as mudanças! Esse é o nosso DNA!
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- Ensino Superior Completo;
- Mínimo de 6 anos de experiência em consultoria, gestão de projetos, transformação de negócios, excelência operacional, processos ou áreas correlatas.
- Experiência comprovada na condução de iniciativas estratégicas e multifuncionais envolvendo diferentes áreas da organização.
- Vivência na estruturação de diagnósticos, construção de modelos operacionais, identificação de oportunidades e recomendação de soluções para temas de negócio.
- Desejável experiência em varejo, transformação organizacional, melhoria contínua, consultorias ou áreas de estratégia e operações.
- Conhecimento avançado em gestão de projetos, melhoria contínua, transformação de processos e gestão da mudança
- Excel avançado para análises, modelagens, projeções e construção de business cases.
- PowerPoint avançado para elaboração de apresentações executivas e recomendações para liderança
- Capacidade de estruturar problemas complexos, desenvolver hipóteses, realizar diagnósticos e propor soluções de negócio.
- Conhecimento em indicadores de desempenho, eficiência operacional, produtividade e governança.
- Forte capacidade analítica, pensamento estruturado e orientação para resultado.
- Capacidade de atuar com autonomia em ambientes ambíguos e em iniciativas de alta relevância para o negócio
- Excelente habilidade de comunicação, influência e gestão de stakeholders em diferentes níveis da organização
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Diagnóstico e Estruturação de Soluções
- Identificar oportunidades de melhoria por meio de análises, diagnósticos e avaliações dos processos e modelos operacionais.
- Estruturar hipóteses, conduzir estudos e desenvolver recomendações para solução de problemas complexos do negócio.
- Avaliar impactos operacionais, financeiros e organizacionais das iniciativas propostas.
- Elaborar business cases e análises de viabilidade para suporte à tomada de decisão.
Transformação e Melhoria de Processos
- Liderar iniciativas de transformação e melhoria contínua, promovendo ganhos de eficiência, produtividade e experiência para clientes e colaboradores.
- Desenhar e revisar processos, modelos operacionais, fluxos de trabalho e mecanismos de governança.
- Atuar na implementação e acompanhamento das soluções aprovadas, garantindo captura dos benefícios esperados.
Gestão de Projetos Estratégicos
- Liderar projetos de alta relevância para a área, coordenando diferentes stakeholders e assegurando alinhamento entre objetivos, cronograma e resultados.
- Estruturar planos de trabalho, marcos, riscos, dependências e indicadores de sucesso das iniciativas.
- Apoiar a priorização do portfólio de projetos e contribuir para a evolução das práticas de gestão da área.
Análise e Tomada de Decisão
- Desenvolver análises quantitativas e qualitativas para suporte às decisões da liderança.
- Construir cenários, simulações e projeções para avaliação de alternativas e oportunidades de negócio.
- Traduzir dados e informações em recomendações objetivas e acionáveis.
Relacionamento e Influência
- Atuar como parceiro das áreas de negócio, promovendo alinhamento e engajamento dos stakeholders envolvidos.
- Conduzir fóruns de discussão, apresentações executivas e reuniões de tomada de decisão.
- Influenciar a adoção das soluções propostas por meio de argumentação estruturada e visão de negócio.