Descrição:
Consultor de Gestão e Qualidade de Projetos – Nível Sênior
Objetivo da Posição
Atuar na avaliação, estruturação e governança do portfólio de projetos, garantindo aderência às diretrizes estratégicas, qualidade na execução e geração de resultados operacionais e financeiros.
Habilidades: Responsabilidades Principais
•Realizar diagnóstico completo do portfólio de projetos, avaliando:
o status real vs. planejado
o riscos e desvios
o aderência a prazos, custos e escopo
• Estruturar e implementar modelo de governança de projetos, incluindo:
o definição de papéis e responsabilidades (RACI)
o padronização de processos e templates
o definição de rituais de acompanhamento
• Desenvolver e acompanhar indicadores de performance (KPIs), tais como:
o avanço físico e financeiro
o produtividade
o eficiência operacional
o qualidade das entregas
• Atuar como interface estratégica com stakeholders e liderança, garantindo:
o visibilidade executiva dos projetos
o tomada de decisão baseada em dados
o priorização adequada do portfólio
• Conduzir revisões periódicas de projetos, propondo:
o planos de ação corretivos
o replanejamento quando necessário
o otimização de recursos
• Garantir a integração entre estratégia e execução, conectando:
o planejamento estratégico
o operação
o resultados financeiros
• Apoiar a implementação de melhores práticas em gestão de projetos e qualidade, promovendo:
o padronização
o previsibilidade
o escalabilidade
Atuação Esperada
• Avaliação e acompanhamento de múltiplos projetos simultâneos
• Atuação em ambientes de alta complexidade e criticidade
• Interação com áreas técnicas, operacionais e executivas
• Foco em governança, eficiência e geração de valor
Diferenciais da Função
• Visão integrada de P&L, operação e estratégia
• Capacidade de estruturar e reorganizar operações
• Experiência em grandes programas e múltiplos projetos simultâneos
• Forte atuação em governança, qualidade e padronização
Requisitos
• Formação superior em áreas correlatas (Administração, Engenharia, TI ou afins)
• Experiência consolidada em:
o gestão de projetos complexos
o governança e qualidade
o ambientes corporativos de médio e grande porte
• Vivência em:
o definição de KPIs e modelos de gestão
o reestruturação de processos
o atuação junto a níveis executivos
• Conhecimento em metodologias:
o tradicionais e ágeis
o modelos de governança e controle