Squad Leader

Aqui somos #SangueLaranja!

Estamos há 17 anos no mercado, lado a lado com nossos clientes, proporcionando experiências transformadoras.

Somos um ecossistema de tecnologia e inovação, com expansão global; Além do Brasil estamos presentes na Europa e Reino Unido com escritórios em Portugal, Londres, Dubai e Holanda. 🌎

F de Formação: acreditamos na prática da cultura do compartilhamento, no senso de comunidade, e que o conhecimento

tem o poder da transformação!

Possuímos iniciativas, e ações sociais, que promovem o desenvolvimento, como a comunidade tech Orange Juice, o Programa de Formação,

nossa escola de liderança e diversas parcerias com ONGs e Edtechs.

Na FCamara todos são bem-vindos, para nós, Diversidade, Respeito e Ética, são elementos inegociáveis e fazem parte do nosso DNA.

E aí, está pronto para fazer parte de um time incrível e ser protagonista da própria história?

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Requisitos Técnicos:

• Ter formação na área de tecnologia com conhecimento em linguagem de programação.
• Experiência sólida em gestão de projetos e liderança de squads
• Azure Devops
• Microsoft Project Professional, PWA e Project Online para cálculo de indicadores como IDP, IDC e Caminho crítico.
• Cultura “IA First” para aumento de produtividade
• Familiaridade com IA Generativa (GitHub Copilot, LLMs, agentes de IA)
• Conhecimento em linguagem de programação para saber dialogar/opinar com o time técnico;

Soft Skills:

• Se importa profundamente com o sucesso do produto e do time.
• Assume responsabilidades mesmo quando não são formalmente atribuídas.
• Busca soluções com autonomia, sem esperar direcionamentos constantes.
• Celebra conquistas coletivas e aprende com os erros.
• Se posiciona com coragem, mesmo diante de decisões difíceis.
• Produtividade e foco em eficiência operacional
• Sentimento de "Dono" e demonstração de interesse genuíno
• Transformação com uso de IA
• Obstinação por entregas de alto valor
• Versatilidade, resiliência e proatividade
• Comunicação clara, escuta ativa e resolução de conflitos
• Planejamento, organização e disciplina
• Empatia, liderança e espírito de equipe

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Responsabilidades e atribuições

O que valorizamos:

• Simplicidade e foco no problema
• Aprendizado contínuo e excelência técnica
• Proatividade e entrega de valor alinhada às metas do time
• Colaboração genuína entre áreas e equipes
• Ambição para construir a melhor TI da história da companhia

Responsabilidades:

• Liderar squads em ambiente presencial, organizando ritos ágeis (planning, grooming, daily, retro, review)
• Participar da definição da jornada futura, missão e OKRs dos produtos
• Priorizar backlog (MVP1 e product backlog) junto ao PO
• Garantir execução das sprints, gerenciar riscos e remover impedimentos
• Definir e capacitar o time em metodologias, ferramentas de gestão e no uso do Azure DevOps (organização/planejamento de sprints)
• Acompanhar desenvolvimento técnico alinhado às diretrizes de arquitetura, segurança, infraestrutura, governança e data & analytics
• Interface com outras áreas da TI (ecossistemas, squads e guildas)
• Reportar semanalmente o status das sprints
• Gerenciar fornecedores e recursos necessários para o produto
• Avaliar soluções de mercado vs. desenvolvimento interno vs. híbridas
• Conduzir go-live do MVP1 (protótipo, piloto, rollout, cargas, treinamento)
• Suportar produto em produção, garantindo performance e correção de bugs críticos
• Evoluir roadmap do produto e conduzir novos MVPs
• Acompanhar a execução das atividades planejadas para a sprint, gerenciando os riscos e atuando para solucionar as pendências/blocks.
• Definir/capacitar equipe na metodologia e nas ferramentas de gestão, desenvolvimento, testes e publicação (devops) do produto.
• Acompanhar desenvolvimento do produto garantindo as diretrizes definidas para cultura, data & analytics, arquitetura, segurança, infraestrutura e governança.
• Obter os recursos necessários para a implementação produto, organizar o dia a dia desta equipe e garantir que eles estejam disponíveis conforme planejado
• Rever a estratégia de implementação (roadmap do produto) – retorno das plannings e da reavaliação do backlog.
• Avaliar soluções de mercado X desenvolvimento interno X solução híbrida em conjunto com o PO
• Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, coordenar as mudanças necessárias para melhorar o desempenho.
• Rever a estratégia de evolução do produto em conjunto com o PO.