ESPECIALISTA DE PROJETOS

Com o propósito de conectar pessoas, ideias e negócios, promovendo a inclusão digital e social no Brasil, a Alloha Fibra é hoje o maior grupo independente de fibra ótica do País. Isso é possível porque contamos com um time de 5 mil pessoas que busca qualidade e excelência em tudo o que faz, sempre voltado a oferecer os melhores produtos, serviços e atendimento.

Valorizamos a pluralidade, representada por nossos colaboradores e clientes em toda a sua multiplicidade regional e social – uma vez que estamos presentes em 864 cidades em 22 estados brasileiros com uma rede de mais de 140 mil quilômetros de fibra óptica e 1,6 milhão de assinantes.

Aqui você encontrará um só time, que atua interconectado, focado em fazer a coisa certa sempre. Honestidade, integridade, transparência e ética traduzem a nossa cultura – o Jeito de Ser Alloha – que transforma nosso ambiente em um espaço colaborativo e responsável com as pessoas e com a sustentabilidade do negócio.

Para mais informações, acesse https://alloha.com/

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Requisitos obrigatórios

• Ensino Superior completo em Administração, Engenharia, Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
• Possuir pelo menos uma das certificações abaixo:
• Scrum.org — PSM I ou superior;
• Scrum Alliance — CSM;
• Lean Kanban University — KMP I ou superior;
• PMI — PMI-ACP.
• Experiência sólida na gestão ou liderança de projetos de tecnologia, preferencialmente em ambientes com múltiplos times, sistemas, fornecedores e áreas envolvidas.
• Experiência prática com métodos ágeis, principalmente Scrum e Kanban.
• Conhecimento em planejamento, gestão de escopo, acompanhamento de cronogramas, riscos, dependências e indicadores de entrega.
• Domínio de ferramentas de gestão de projetos e fluxo de trabalho, como Jira, Azure DevOps e Asana.
• Experiência com indicadores como Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP e Cumulative Flow Diagram.
• Boa capacidade de comunicação, negociação e condução de reuniões com áreas técnicas, áreas de negócio e liderança.
• Capacidade de atuar com autonomia, visão de processo e senso de prioridade.
• Disponibilidade para atuação em regime 100% presencial em São Paulo – SP.

A experiência e o nível de conhecimento poderão ser avaliados durante o processo seletivo por meio de estudo de caso ou desafio prático.

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Gestão de projetos de TI:

Planejar e acompanhar projetos de tecnologia, garantindo o controle de escopo, prazos, riscos, dependências e entregas. Manter as áreas envolvidas atualizadas sobre o andamento dos projetos e apoiar a tomada de decisão sempre que houver desvios ou mudanças de prioridade.

Agilidade:

Apoiar os times na aplicação das práticas ágeis, conduzindo os ritos de Scrum e Kanban e garantindo que as reuniões sejam objetivas e contribuam para o avanço das entregas. Atuar na identificação e remoção de impedimentos técnicos, operacionais ou de processo.

Refinamento de escopo:

Conduzir reuniões de levantamento e refinamento de demandas junto às áreas de negócio e tecnologia. Traduzir necessidades mais complexas em requisitos claros, priorizados e compreensíveis para o time de desenvolvimento.

Governança e indicadores:

Estruturar e acompanhar indicadores de fluxo e produtividade, como Cycle Time, Lead Time, Throughput e CFD. Preparar relatórios executivos com uma visão clara sobre o andamento das iniciativas, principais riscos, pontos de atenção e próximos passos.

Gestão de riscos e dependências:

Identificar antecipadamente riscos que possam comprometer os prazos ou a qualidade das entregas. Propor ações de mitigação, alternativas de execução e ajustes no planejamento, envolvendo as áreas responsáveis sempre que necessário.

Priorização e acompanhamento de demandas:

Apoiar a organização e priorização do backlog, considerando o impacto para o negócio, a capacidade do time, os riscos e as dependências entre projetos. Garantir que as prioridades estejam claras e alinhadas com os objetivos da empresa.

Relacionamento com stakeholders:

Atuar como ponto de conexão entre as áreas de negócio, tecnologia, fornecedores e liderança. Facilitar alinhamentos, organizar decisões e garantir que todos os envolvidos tenham clareza sobre responsabilidades, prazos e entregas esperadas.

Melhoria contínua:

Identificar oportunidades de melhoria nos processos de gestão e desenvolvimento, propondo ajustes que aumentem a eficiência, a qualidade e a previsibilidade das entregas.

Mentoria e desenvolvimento do time:

Compartilhar conhecimentos e boas práticas com os profissionais da equipe, contribuindo para o desenvolvimento técnico, a autonomia e o amadurecimento dos processos de trabalho.