A General Mills está comprometida em ser uma força do bem por meio de uma estratégia global de inclusão para levar diversidade às nossas pessoas e cultura, possibilitando maiores níveis de envolvimento com nossos colaboradores para crescermos junto com nossos clientes e consumidores.
Para nós, criar um ambiente inclusivo e fomentar a diversidade impulsiona o crescimento da companhia, além de dar suporte para o crescimento de nossos colaboradores.
Missão do Cargo
Implementar a Cultura de Zero Perdas, participando ativamente da construção e execução dos guias, boas praticas
Excelência Operacional, sendo o principal suporte da liderança dentro da Planta.
Principais atividades
- Implementação / Gestão dos Sistemas dos Pilares da Cultura de Perda Zero em que é membro;
- Construção do Cascateamento de metas da Planta;
- Capacitação e Governança das Análises de Causa Raiz;
- Capacitação da Liderança da Operação das ferramentas de Cultura de Perda Zero;
- Gerar todos os dados e participar ativamente das rotinas de DDS, DMS e WMS, onde fará coaching das ferramentas
da cultura de perda zero;
Participar da elaboração, revisão e governança do Plano Estratégico da Cultura de Perda Zero;Fazer a gestão e promover melhoria na System Performance e System Utilization da planta;Fazer a gestão das Árvores de Perdas de Materiais;Governança e execução de Projetos de HMM com foco em redução de Perdas de materiais (Perda Base Zero) e detempo (Performance).
Implementação, manutenção e auditoria de 5S na Fábrica;Implementar Controle visual dos indicadores (Gestão à Vista);Construir e liderar plano de ação e acompanhamento para aumento de SP, SU e redução de perdas;Promover, capturar e realizar Kaizen’s na Fábrica.Liderar, orientar, treinar as pessoas em Projetos de Melhoria DMAIC e SMED.Requisitos
Superior concluído em Engenharias : Produção, Alimentos, Mecânica, Elétrica ou Química. Administração, Tecnólogo Superior em Controle e Processos Industriais, Gestão da Produção, Gestão da Qualidade ou Processos Gerenciais;Sólida experiência anterior na função;Conhecimento e domínio de Pacote Office;Conhecimento em Cultura de Perda Zero;Conhecimento em Lean Manufacturing (Produção Enxuta), IWS – Sistemas de Trabalho Integrado, TPM -Manutenção Produtiva Total, ou WCM – Manufatura Classe Mundial;
Ciclo PDCA para análise de causa raiz (Definição de planos de ação – 5W2H, Diagrama de processos; Diagrama deIshikawa e 5 Porquês);
Desejável formado na metodologia DMAICDesejável Metodologia de redução de tempo de setup – SMED;Desejável Cronoanálise – Estudo de Tempos e Movimentos;Boa comunicação e habilidade para ministrar capacitações com diferentes públicos.Liderar por influência;Disciplina com métodos, prazos e processos;Gerenciar Projetos;Pensamento analítico;Flexibilidade, resiliência e agilidade na tomada de decisões.Capacidades Chaves de Supply Chain : Mentalidade integrada de Supply Chain, Parceria de Negócios, e Tomada dedecisão sobre dados e processos
Capacidades Específicas de Supply Chain : Planejamento integrado de Supply Chain, Influência estratégica, gestão deiniciativas, Foco externo, Visão financeira e Treinamento para o desenvolvimento de capacidades.
Descrição da Empresa
A General Mills é uma empresa líder global em alimentos e trabalha para fazer os alimentos que o mundo ama! Nossas marcas globais incluem Cheerios, Annie's, Yoplait, Nature Valley, Häagen-Dazs, Betty Crocker, Pillsbury, Old El Paso, Wanchai Ferry, Yoki, Blue e muitas outras. Com sede em Minneapolis, Minnesota, EUA, a companhia chegou ao Brasil em 1997, quando iniciou as vendas do sorvete premium Häagen-Dazs. Em 2012, adquiriu o Grupo Yoki Alimentos, conquistando um novo modelo de negócios e tornando-se proprietária das marcas Yoki, Kitano e Mais Vita, reconhecidas pelos brasileiros há décadas. Somos hoje um time apaixonado de 35 mil colaboradores em mais de 100 países e em todos os continentes.
Missão do Cargo
Implementar a Cultura de Zero Perdas, participando ativamente da construção e execução dos guias, boas praticas
Excelência Operacional, sendo o principal suporte da liderança dentro da Planta.
Principais atividades
Implementação / Gestão dos Sistemas dos Pilares da Cultura de Perda Zero em que é membro;Construção do Cascateamento de metas da Planta;Capacitação e Governança das Análises de Causa Raiz;Capacitação da Liderança da Operação das ferramentas de Cultura de Perda Zero;Gerar todos os dados e participar ativamente das rotinas de DDS, DMS e WMS, onde fará coaching das ferramentasda cultura de perda zero;
Participar da elaboração, revisão e governança do Plano Estratégico da Cultura de Perda Zero;Fazer a gestão e promover melhoria na System Performance e System Utilization da planta;Fazer a gestão das Árvores de Perdas de Materiais;Governança e execução de Projetos de HMM com foco em redução de Perdas de materiais (Perda Base Zero) e detempo (Performance).
Implementação, manutenção e auditoria de 5S na Fábrica;Implementar Controle visual dos indicadores (Gestão à Vista);Construir e liderar plano de ação e acompanhamento para aumento de SP, SU e redução de perdas;Promover, capturar e realizar Kaizen’s na Fábrica.Liderar, orientar, treinar as pessoas em Projetos de Melhoria DMAIC e SMED.Requisitos
Superior concluído em Engenharias : Produção, Alimentos, Mecânica, Elétrica ou Química. Administração, Tecnólogo Superior em Controle e Processos Industriais, Gestão da Produção, Gestão da Qualidade ou Processos Gerenciais;Sólida experiência anterior na função;Conhecimento e domínio de Pacote Office;Conhecimento em Cultura de Perda Zero;Conhecimento em Lean Manufacturing (Produção Enxuta), IWS – Sistemas de Trabalho Integrado, TPM -Manutenção Produtiva Total, ou WCM – Manufatura Classe Mundial;
Ciclo PDCA para análise de causa raiz (Definição de planos de ação – 5W2H, Diagrama de processos; Diagrama deIshikawa e 5 Porquês);
Desejável formado na metodologia DMAICDesejável Metodologia de redução de tempo de setup – SMED;Desejável Cronoanálise – Estudo de Tempos e Movimentos;Boa comunicação e habilidade para ministrar capacitações com diferentes públicos.Liderar por influência;Disciplina com métodos, prazos e processos;Gerenciar Projetos;Pensamento analítico;Flexibilidade, resiliência e agilidade na tomada de decisões.Capacidades Chaves de Supply Chain : Mentalidade integrada de Supply Chain, Parceria de Negócios, e Tomada dedecisão sobre dados e processos
Capacidades Específicas de Supply Chain : Planejamento integrado de Supply Chain, Influência estratégica, gestão deiniciativas, Foco externo, Visão financeira e Treinamento para o desenvolvimento de capacidades.
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