Gerente Comercial E-commerce

O Gerente Comercial é responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades comerciais da empresa no ramo debaterias e lubrificantes. Este profissional deve desenvolver estratégias de vendas, liderar a equipe comercial, analisar omercado, e garantir o atingimento das metas de vendas, promovendo o crescimento e a rentabilidade da empresa.

• Desenvolvimento de Estratégias Comerciais :
• Desenvolver e implementar estratégias de vendas para atingir as metascomerciais da empresa.
• Identificar oportunidades de mercado e novas áreas de negócio para baterias, lubrificantes, filtros e demais produtosdo nosso ramo.
• Liderança e Gestão de Equipe :
• Coordenar, treinar e motivar a equipe de vendas, garantindo o alinhamento com osobjetivos da empresa.
• Realizar reuniões periódicas para alinhamento de metas, estratégias e avaliação de desempenho.
• Análise de Mercado e Concorrência :
• Monitorar o mercado, analisando tendências, concorrentes e necessidades dosclientes.
• Ajustar as estratégias de vendas de acordo com as mudanças no mercado e comportamento do consumidor.
• Relatórios e Indicadores de Desempenho :
• Acompanhar e analisar os indicadores de desempenho de vendas.
• Apresentar os resultados à diretoria, sugerindo ações corretivas e melhorias contínuas.
• Relacionamento com Clientes :
• Manter e fortalecer o relacionamento com os principais clientes e parceiros comerciais.
• Resolver problemas e reclamações de clientes, assegurando a satisfação e fidelização.
• Negociação e Fechamento de Vendas :
• Participar ativamente das negociações com grandes contas e contratosimportantes.
• Assegurar condições comerciais favoráveis e lucrativas para a empresa.
• Gestão de Estoque e Logística :
• Colaborar com o departamento de logística para garantir a disponibilidade de produtos ea eficiência na entrega.
• Monitorar o nível de estoque de baterias, lubrificantes e demais produtos, evitando rupturas e excessos.
• Planejamento e Controle Orçamentário :
• Elaborar e gerenciar o orçamento do departamento comercial, controlandocustos e despesas.
• Assegurar que as operações comerciais estejam alinhadas com o planejamento financeiro da empresa.
• Capacitação e Treinamento :
• Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe comercial.
• Organizar e conduzir programas de capacitação para melhorar as habilidades de vendas e conhecimento dos produtos.
• Implementação de Inovações :
• Buscar e implementar inovações que possam melhorar a eficiência e a eficácia dasoperações comerciais.

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