PMO (Gerente de projetos)

Descrição

MISSÃO DO CARGOImplementar e sustentar os padrões de gestão de projetos na empresa, garantindo alinhamento estratégico, eficiência operacional e consistência metodológica. Atuará na definição de processos, metodologias e ferramentas, oferecendo suporte e direcionamento para que os projetos ocorram de forma estruturada, integrada e com alto desempenho. Será responsável por construir a base da área de projetos, com visão sistêmica, foco em resultados e capacidade de execução.

Responsabilidades e atribuições

• Padronização de Processos Estruturar e aplicar processos em 100% dos novos projetos; avaliado por aplicação prática, documentação e adesão das equipes.
• Metodologia Híbrida Formalizar abordagem e capacitar 80% dos gerentes; avaliado por documentação, treinamentos e feedback.
• OKRs e KPIs em Projetos Estratégicos Criar framework com dashboards ativos em 100% dos projetos estratégicos; avaliado por uso e utilidade na gestão.
• Uso Otimizado de Ferramentas Garantir uso consistente do Planner e Project por 90% das equipes; avaliado por frequência de uso e eficiência percebida.
• Melhoria na Taxa de Sucesso de Projetos Iniciar melhora de 10% em prazo e orçamento; avaliado por plano de ação, monitoramento e impacto real.

Requisitos e qualificações

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS