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PMO - Gerente de Projetos

PMO - Gerente de Projetos

NetvagasSAO JOSE DOS CAMPOS, SP, BR
Há 23 dias
Descrição da vaga

MISSÃO DO CARGOImplementar e sustentar os padrões de gestão de projetos na empresa, garantindo alinhamento estratégico, eficiência operacional e consistência metodológica. Atuará na definição de processos, metodologias e ferramentas, oferecendo suporte e direcionamento para que os projetos ocorram de forma estruturada, integrada e com alto desempenho. Será responsável por construir a base da área de projetos, com visão sistêmica, foco em resultados e capacidade de execução.

Responsabilidades e atribuições

  • Padronização de Processos Estruturar e aplicar processos em 100% dos novos projetos; avaliado por aplicação prática, documentação e adesão das equipes.
  • Metodologia Híbrida Formalizar abordagem e capacitar 80% dos gerentes; avaliado por documentação, treinamentos e feedback.
  • OKRs e KPIs em Projetos Estratégicos Criar framework com dashboards ativos em 100% dos projetos estratégicos; avaliado por uso e utilidade na gestão.
  • Uso Otimizado de Ferramentas Garantir uso consistente do Planner e Project por 90% das equipes; avaliado por frequência de uso e eficiência percebida.
  • Melhoria na Taxa de Sucesso de Projetos Iniciar melhora de 10% em prazo e orçamento; avaliado por plano de ação, monitoramento e impacto real.

Requisitos e qualificações

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

  • Liderança ativa Engaja, motiva e conduz equipes com clareza e energia.
  • Comunicação objetiva Garante alinhamento entre times, stakeholders e lideranças.
  • Foco em entrega Mantém ritmo, assume metas e cobra com responsabilidade.
  • Tomada de decisão rápida e eficaz Resolve problemas com agilidade e critério.
  • Proatividade com adaptabilidade Se antecipa a riscos e se ajusta ao contexto com equilíbrio.

    • COMPETÊNCIAS TÉCNICAS

  • Gestão de metodologias híbridas Integra ágil e cascata conforme o tipo de projeto.
  • Domínio em Scrum e Waterfall Aplica frameworks com clareza, adaptando à realidade da empresa.
  • Ferramentas de gestão (Planner e Project) Utiliza com fluidez, organizando cronogramas e recursos.
  • Gestão de escopo, prazo e custo Planeja e controla entregas com visão sistêmica e disciplina.
  • Gestão de riscos e qualidade Previne falhas e garante entregas consistentes e confiáveis.
  • OKRs e KPIs Estrutura indicadores claros e acompanha com foco em impacto e melhoria contínua.
    • Criar um alerta de emprego para esta pesquisa

    Pmo • SAO JOSE DOS CAMPOS, SP, BR