Supervisor comercial (aracaju - se)

O Supervisor da unidade financeira garante que as operações ocorram de forma eficiente e produtiva, em alinhamento com os objetivos da empresa. Este profissional assegura que a equipe esteja motivada e que o atendimento aos clientes seja de alta qualidade, contribuindo para o crescimento da unidade.

Responsabilidades do Supervisor

Gestão Comercial

Definir e monitorar metas de vendas.

Desenvolver estratégias para maximizar resultados.

Identificar oportunidades de negócios e captar novos clientes.

Manter relações com clientes-chave.

Gestão de Equipe

Coordenar assistentes e analistas.

Realizar reuniões de alinhamento e acompanhamento de desempenho.

Oferecer treinamentos e orientar a equipe.

Avaliar e motivar a equipe, promovendo desenvolvimento pessoal.

Gestão Operacional

Garantir o cumprimento de processos e procedimentos.

Monitorar o uso do sistema de gestão para registro de atividades.

Acompanhar e reportar indicadores de desempenho.

Relacionamento com a Matriz e Parceiros

Ser ponto de contato entre a unidade e a matriz.

Implementar diretrizes definidas pela matriz.

Apoiar na captação de novos parceiros.

Eventos e Ações Estratégicas

Planejar e realizar eventos de lançamento e inauguração.

Colaborar com a promoção da unidade.

Competências Esperadas

Liderança : Capacidade de liderar e motivar a equipe.

Visão Comercial : Identificar oportunidades e criar estratégias de crescimento.

Organização e Planejamento : Garantir que os processos sejam eficientes.

Comunicação : Boa comunicação com equipe, clientes e parceiros.

Foco em Resultados : Compromisso com o alcance de metas.

Relacionamento com Parceiros e Clientes

O Supervisor deve assegurar um bom relacionamento com os parceiros e clientes da unidade, garantindo suporte adequado e atendimento de qualidade para atingir os objetivos estabelecidos.

Acompanhamento de Desempenho

O desempenho da unidade e da equipe será monitorado periodicamente, sendo responsabilidade do Supervisor reportar resultados, sugerir melhorias e implementar os feedbacks recebidos. O papel do Supervisor é essencial para que as metas sejam atingidas e que a operação se mantenha em conformidade com as diretrizes da empresa.